鎮江到杭州物流專線-供應鏈(lian)管理四要點：
，供應鏈是一個單向過程，鏈中各環節不是彼此分割的，而是通過鏈的聯系成為一個整體。
第二，供應鏈管理是全過程的戰略管理，從總體來考慮，如果只依賴于部分環節信息，由于信息的局限或失真，可能導至計劃失真。
第三，不同鏈節上的庫存觀不同，在物流的供應鏈管理中，不把庫存當做維持生產和銷售的措施，而將其看成是供應鏈的平衡機制。
第四、供應鏈管理采取新的管理方法，諸如用總體綜合方法代’替接口的方法，用解除薄弱鏈尋求總體平衡，用簡化供應鏈方法防止信號的堆積放大，用經濟控制論方法實現控制等等。
當然，鎮江物流的供應鏈管(guan)(guan)理(li)，雖(sui)然指明了(le)企業戰略(lve)要管(guan)(guan)全(quan)部供應鏈，但并不是說都要由本企業去操(cao)作，部分環(huan)節在納(na)入管(guan)(guan)理(li)前提下，利用(yong)社(she)會力量操(cao)作也是正(zheng)常的
