一種新(xin)的(de)(de)商業模式的(de)(de)出現，總是與大的(de)(de)經濟(ji)環境(jing)以(yi)及科學技(ji)術的(de)(de)發展息息相關，我們講(jiang)生產力決(jue)定生產關系，就是這個理。只有(you)生產力發展到一定水平(ping)，才能促使生產關系不斷革(ge)新(xin)，以(yi)適應生產力發展的(de)(de)要求。
當(dang)今(jin)世界(jie)，信(xin)息化技(ji)術不斷向前發展，在(zai)國(guo)民經濟(ji)發展中的(de)作用(yong)日益顯(xian)著。在(zai)信(xin)息化浪潮下，商業(ye)模(mo)式也發生(sheng)了重(zhong)大的(de)變革，一種有別(bie)于傳統線下營銷模(mo)式的(de)電(dian)子商務(wu)模(mo)式開始在(zai)商業(ye)發展中出現，并日漸發揮(hui)著重(zhong)要的(de)作用(yong)。
由于電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)是一種(zhong)依托互聯網技術而存在的(de)(de)線(xian)上(shang)營銷(xiao)(xiao)模(mo)式(shi)，有別(bie)于傳(chuan)統的(de)(de)線(xian)下銷(xiao)(xiao)售模(mo)式(shi)，可以使消費(fei)者在購(gou)物(wu)(wu)的(de)(de)同時(shi)，很方(fang)便的(de)(de)把相關物(wu)(wu)品帶(dai)走，節省了(le)貨物(wu)(wu)運(yun)輸(shu)配送(song)的(de)(de)中(zhong)間環節。電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)作為(wei)一種(zhong)第(di)(di)三方(fang)對(dui)第(di)(di)三方(fang)的(de)(de)交(jiao)易(yi)方(fang)式(shi)，在交(jiao)易(yi)完成后(hou)需要物(wu)(wu)流(liu)為(wei)其(qi)提供貨物(wu)(wu)運(yun)輸(shu)配送(song)服務(wu)，因此，電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)健(jian)康發展與物(wu)(wu)流(liu)快(kuai)遞息息相關。
然而名義上(shang)電(dian)商(shang)與物流看(kan)起來(lai)兩者誰(shui)也離不開誰(shui)，只有和諧共存才(cai)能共同發展，但事實上(shang)卻(que)是電(dian)商(shang)與物流的關(guan)系一波(bo)三(san)折。
在(zai)(zai)電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)剛(gang)開始發(fa)展(zhan)階段，由于(yu)業(ye)務(wu)量相(xiang)(xiang)對(dui)較小，加上電(dian)(dian)(dian)商(shang)剛(gang)剛(gang)起步，規模(mo)(mo)上不是很大(da)，所以在(zai)(zai)貨(huo)物(wu)的(de)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)上，幾乎都(dou)是依靠物(wu)流(liu)企業(ye)來完成(cheng)，兩者也相(xiang)(xiang)得(de)(de)益彰(zhang)，都(dou)獲得(de)(de)了不錯的(de)發(fa)展(zhan)，但隨(sui)著電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)步伐的(de)逐年加快，電(dian)(dian)(dian)子商(shang)務(wu)涉(she)及(ji)的(de)領域也越來越寬廣，電(dian)(dian)(dian)商(shang)的(de)規模(mo)(mo)和實力在(zai)(zai)市場的(de)推動下迅速壯(zhuang)大(da)，隨(sui)著業(ye)務(wu)規模(mo)(mo)的(de)擴大(da)，所需要(yao)運(yun)(yun)(yun)送的(de)貨(huo)物(wu)大(da)幅度增加，在(zai)(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況下，電(dian)(dian)(dian)商(shang)的(de)運(yun)(yun)(yun)營(ying)成(cheng)本也在(zai)(zai)一定(ding)程度上被抬高，在(zai)(zai)實力增長以及(ji)業(ye)務(wu)增加的(de)背景(jing)下，電(dian)(dian)(dian)商(shang)開始籌劃自(zi)建(jian)物(wu)流(liu)體系(xi)，希望通過自(zi)身的(de)物(wu)流(liu)體系(xi)來滿足貨(huo)物(wu)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)的(de)要(yao)求(qiu)，同時降低(di)運(yun)(yun)(yun)營(ying)成(cheng)本。
但顯(xian)然這樣的要求對于電商(shang)來說目(mu)前(qian)仍不實(shi)際，畢竟電商(shang)現今(jin)主要的任務(wu)是(shi)企業的業務(wu)進(jin)一步(bu)的發展(zhan)壯大，只有把主要矛(mao)盾解(jie)決好(hao)了(le)才(cai)能顧及到次要矛(mao)盾的解(jie)決，在目(mu)前(qian)狀況(kuang)下，花(hua)費大力氣自(zi)建物流(liu)顯(xian)然不是(shi)明(ming)智之舉。
因此(ci)，在經過了一陣喧(xuan)囂之后，除(chu)部分(fen)實力較強的電(dian)(dian)商之外(wai)，電(dian)(dian)商和物流又重新回歸到(dao)了合(he)作的道(dao)路(lu)(lu)上。盡管電(dian)(dian)商重新回歸到(dao)了和物流合(he)作的道(dao)路(lu)(lu)上，但這并不(bu)意味著雙方之間的矛盾(dun)得到(dao)了解決，尤其是(shi)在電(dian)(dian)商促(cu)銷之時，物流快遞難(nan)以適應電(dian)(dian)商大規模(mo)訂單及時配送的需要的矛盾(dun)顯得更加突出。
這一狀況伴隨著物流快遞的不斷發展已然得到了有效的緩解，雖然短時間內不能使雙方之間的不平衡消失，但相信隨著鎮江物流發(fa)展(zhan)步伐的加(jia)快(kuai)，這一矛盾(dun)終會得到很(hen)好(hao)的解決。合(he)則雙贏，分(fen)則互損。
